Introdução
Este documento tem como objetivo deixar transparente o processo Ágil utilizado pelo Time Scrum do projeto Mandacaru, descrevendo informações como papéis existentes e ritos do Scrum adotados.
Papéis na Equipe
Esta sessão lista todos os papéis existentes dentro do Time Scrum do projeto Mandacaru, suas atribuições e as pessoas que os estão exercendo.
Product Owner
| Nome | Papel |
|---|---|
| Victor Arnald | É o responsável pela gerência do Backlog do produto, dando um norte a respeito do que será feito em relação aos itens do Backlog do Produto para se alcançar da melhor forma as metas e missões propostas, além de ser responsável por otimizar o valor do trabalho que o Time de desenvolvimento realiza, Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente, claro para todos, e mostrar o que o Time Scrum vai trabalhar a seguir; e, Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto no nível necessário. |
Scrum Master
| Papel |
|---|
| De uma forma geral e sucinta, o Scrum Master é intermediador da equipe para com a teoria, as práticas e as regras do Scrum. |
Time de Desenvolvimento
O Time de Desenvolvimento é composto por membros/profissionais que efetuam o trabalho de entregar um produto estável no fim de uma sprint. Os Times de Desenvolvimento devem ter autossuficiência e complementabilidade para que exista uma sinergia necessária para execução de um bom trabalho individualmente e em grupo.
| Matrícula | Nome | Papel |
|---|---|---|
| 15/0115814 | Aline Laureano de Araújo Vilela | Desenvolvedor |
| 14/0059903 | Felipe Agustini | Desenvolvedor |
| 16/0153204 | Luís Cláudio Telles Lima | Desenvolvedor |
| 15/0138946 | Marcelo Ferreira Magalhães Júnior | Desenvolvedor |
| 16/0139031 | Milton Juliano da Silva Júnior | Desenvolvedor |
| 16/0149053 | William Elias Alves | Desenvolvedor |
Em cada sprint um dos desevolvedores será escolhido como scrum master.
Ritos do Scrum
Daily Daily Meeting
Uma reunião online diariamente com inicio as 22 horas e duração de 15 minutos. Durante o Daily Meeting, cada membro da equipe deverá responder cada uma destas três perguntas:
- O que você fez hoje?
- O que você fará amanhã?
- Há algum impedimento no seu caminho?
Planejamento da Sprint
Para determinar quais os itens do Product Backlog mais importantes para construir no próximo sprint, será realizado o planejamento da sprint.Durante o planejamento, a equipe deve chegar a um acordo sobre qual o objetivo do Sprint e com este objetivo em mãos, determinar quais os itens do backlog devem ser priorizados para serem executados na sprint. O planejamento da sprint acontecerá toda segunda-feira com inicio as meio dia e duração de até uma hora e meia.
Sprint
As Sprints terão duração de uma semana, com inicio na segunda-feira com o planejamento da sprint e fim no sábado.
Review da Sprint
Ao final de cada sprint é feito um Review da Sprint. Durante esta reunião, o time mostra o que foi alcançado durante o Sprint. A review da sprint acontecerá aos sábados.